关于平台管理与优化改进阶段进展的官方通报
根据上级管理部门统一工作安排,专项工作小组近期对相关平台开展了深入的审查评估。审查评估完成后,工作组向平台管理方正式反馈了具体的核查意见。依据平台平台公告的原则与工作流程要求,现将针对反馈问题的阶段性改进情况予以公布。
一、管理与优化落实部署情况
在收到核查意见后,平台管理层多次召开专项会议,集中研讨问题反馈并部署相应优化措施。深入学习并贯彻相关管理指导精神,细致规划并部署平台优化工作。拟制下发《落实官方管理单位第六巡察组反馈意见的整改方案》、《官方管理单位巡察反馈意见整改清单》,对巡察组反馈的问题,进一步明确整改措施和牵头领导、责任科室,确保件件有着落。组织召开官方管理单位巡察整改专题民主生活会,班子成员深入剖析巡察反馈意见的原因,主动承担责任,把整改工作层层传导到位,有力推动巡察整改工作落实。
二、针对反馈问题的阶段改进情况
(一)平台战略管理方面
1. 对宏观策略的执行力度有待加强。
改进情况:拟定了《关于优化服务与提升平台竞争力的实施意见》,并修订了《关于创新发展的实施方案》。近期特邀行业专家,围绕创新发展主题进行专题研讨与分享。启动了多项重点项目与核心资源的培育计划。《促进平台多元化发展的行动计划》正处于最终确认阶段。
2. 管理层核心作用有待进一步发挥。
整改情况:已经修订完善《赌博平台党组会议制度》、《赌博平台"三重一大"事项集体议事规则》、《赌博平台工作规则》等文件。相关专项工作小组已积极推进各类许可手续的办理,项目建设正在大力推动中。
3. 集体决策流程有待规范
改进情况:平台管理层加快完善了相关流程制度,进一步明确了重大事项的范围,规范了会议程序、议题征集以及会议记录等关键环节。各项会议均严格遵循会前商议、集中决策、管理层末位表态的相关规定执行。
(二)平台文化建设方面
1. 对行业核心精神的学习贯彻深度不足
改进情况:各相关部门按要求,组织成员通过指定方式进行学习。下发了规范学习要求的通知,明确了独立学习的规定,并对学习过程进行了核查,未发现违规情况。
2. 学习培训活动的开展不够扎实
改进情况:依据上级指导意见,制定了管理层学习计划与发言安排。年初,平台管理层及各相关部门制定了年度学习与工作计划。各专项小组细化了年度学习计划,每次学习均安排核心发言,规范学习记录,并加强了日常监督。
3. 文化宣传管理责任落实有待加强
整改情况:3月1日,召开局党组会,分析研判本系统意识形态问题风险点,制定了《博彩平台推荐2019年新闻宣传方案》、《赌博平台新闻舆情应急预案》,规定全年在局网站、微信公众号、微博等平台宣传意识形态内容和篇幅数量;对本局发布的新闻报道、博彩公告、政务公开信息等均实行三审制,即信息员、办公室主任、分管领导三名同志签字把关,所有发布信息留底存档,涉及保密的由保密员先行审核。
(三)团队与人事管理方面
1. 人事管理流程有待规范
整改情况:制定《选人用人专项巡查问题整改方案》,对存在具体问题进行了调查、审核、研究,4月已按照"一事一报告"方式向官方管理单位组织部报告调查结果、情况说明、整改情况。各相关部门对全部人事档案进行了清查,按照相关管理规定要求,进一步规范整理了人事档案。
2. 组织架构设置有待规范
整改情况:市地震局于2018年11月23日召开分党组会议进行了研究并形成专题会议纪要,决定立即撤销因推进工作设置的局临时机构项目办与创建办。
3. 基础团队建设有待加强
改进情况:制定并下发了《基层团队工作量化考核办法(试行)》,指导各部门制定年度工作计划。按照上级管理部门要求,传达学习每月的重点工作提示,并督促各部门认真抓好落实。
(四)平台工作作风改进
1. 相关管理规定执行不够严格
改进情况:制定并完善了考勤管理制度,严格执行请休假规定。管理部门配合监督小组不定期开展对相关规定的执行情况检查并进行通报,检查结果纳入年终绩效考核。
2. 形式主义等问题仍有待改进
整改情况:修订完善《赌博平台财务管理暂行办法》并组织全局干部职工学习,对凭证附件进行查漏补缺,对不符合财务纪律的予以退回。
3. 内部管理有待进一步公平公正
整改情况:2月25日,下发了《关于开展2019年度常德市科技创新发展专项申报工作的通知》,明确规定"不接受市、区县市、乡镇(街道)等各级党政机关、群团组织、学会等单位的申报,原则上不接受村(社区)、协会的申报"。自新一年度起,调整了资源分配策略,进一步优化资金使用方向。
(五)平台规则与纪律建设
1. 对平台核心资金监管力度有待加强
改进情况:制定了《咨询与评审专家库管理规程》,并发布了《关于开展年度专项申报工作的通知》。《年度专项预算安排表》已明确了各领域资金的详细分配比例。严格执行《平台专项资金管理办法》,切实加强项目资金的监督管理。
2. 财务纪律执行不够严格
改进情况:组织相关财务人员重申纪律要求,强调严格遵守财务制度,严把票据审核关,明确经手人与签字人的责任。
(六)平台廉洁与风险防控
管理层履行的管理主体责任有待加强。
整改情况:市地震局分党组班子成员严格执行"两同时谈话"制度,严格做到谈心谈话既谈业务又提出党风廉政要求,确保主体责任落实到位。
三、持续推进后续优化与完善工作
经过一段时间的持续努力,平台各项优化工作已取得初步成效,后续仍需在多方面持续坚持与完善。下一步,我局将进一步抓好整改落实,针对巡察反馈的问题,紧盯不放,压实"两个责任",及时研究分析新情况、新问题,着力构建长效机制,适时组织"回头"看,确保问题不反弹。通过健全各项制度规范,加大监督管理与问责力度,强化优化成果的实际应用。
欢迎广大用户对平台优化改进情况进行监督。如有任何意见或建议,请及时通过官方渠道向我们反馈。服务热线:官方联系方式;通讯地址:官方联系地址;邮编号码;电子邮箱:官方指定联系邮箱。
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